Samenwerken om uw resultaten te verbeteren
Als wereldwijd toonaangevende fabrikant van ziekenhuisapparatuur, medische apparatuur en IT-oplossingen voor ziekenhuizen, kunnen wij u helpen de efficiëntie in de gezondheidszorg te verbeteren. Onze consultants werken samen met het management en het personeel van uw ziekenhuis om workflows te stroomlijnen, de efficiëntie te verhogen en de tevredenheid van patiënten en personeel te vergroten. In lijn met uw ziekenhuisstrategie en KPI's zullen wij oplossingen voorstellen om de patiëntgerelateerde resultaten te verbeteren en uw bedrijfskosten te verlagen.
Zorg voor resultaten door middel van een bewezen methodologie en een effectief datagebruik
Ons toegewijde team van clinici, zorganalisten en implementatiespecialisten gebruikt een beproefde methodologie die het transformatieproject van begin tot eind begeleidt. We beginnen met het definiëren van uw behoeften en prioriteiten, gaan verder met een analyse van de gebieden die voor verbetering vatbaar zijn en stellen maatregelen voor ontwikkeling voor. Dit alles geleid door de projectdoelstellingen die we zijn overeengekomen. Tot slot implementeren we veranderingen en voeren we follow-up maatregelen uit. Alle oplossingen zijn gebaseerd op diepgaande analyses van klinische en operationele gegevens, waarbij gebruik wordt gemaakt van geavanceerde analysetools en kunstmatige intelligentie.
Wij bieden ook een echt waardevol partnerschap. We stappen over van een traditioneel transactiebeleid, waarbij u in principe voor onze apparatuur betaalt, ongeacht het gebruik en de resultaten, naar transformatieovereenkomsten, waarbij we ons volledig richten op de prestaties en resultaten van de apparatuur.
Casus over partnerschappen voor ziekenhuistransformatie: Regio Västerbotten
Verbeteringen in de doorstroming van patiënten op de afdeling Spoedeisende Hulp van het Norrland University Hospital.
Projectdoelstellingen
- De kwaliteit van de gezondheidszorg voor patiënten verhogen.
- Kostenefficiëntie en effectiviteit verhogen.
Regio Västerbotten is verantwoordelijk voor alle openbare gezondheidszorg en medische diensten in Västerbotten, Zweden. In samenwerking met Getinge werd een innovatiepilot opgezet in de MAVA van het Norrland University Hospital.
Doorgevoerde wijzigingen:
1. Behoefteanalyse
De kliniek begon met het definiëren van haar behoeften en het optimaliseren van patiëntinformatie, communicatie en logistieke stromen om efficiëntere gezondheidszorg te kunnen bieden.
2. Digitale oplossing
Door INSIGHT - de IT-oplossing van Getinge voor het beheer van de patiëntenstroom - te introduceren, kon het personeel op elk moment een beter overzicht krijgen van de situatie op de afdeling. De informatie omvatte het aantal patiënten, het benodigde zorgniveau, geplande activiteiten en de verwachte ontslagdatum van elke patiënt.
3. Beheer van veranderingen
Routines werden herzien, informatie werd digitaal beschikbaar gemaakt en het personeel kreeg draagbare apparaten om het werk "onderweg" te vergemakkelijken.
4. Eindevaluatie
De voortgang werd nauwlettend in de gaten gehouden door middel van gezamenlijke waardeanalyses, inclusief KPI's met betrekking tot efficiëntie en productiviteit.
Behaalde resultaten:
Positieve trends in de gemiddelde verblijfsduur en het aantal patiënten dat wordt opgenomen, zonder grote toename in personeelskosten.