Lavorare insieme per migliorare i risultati
In qualità di produttore leader a livello mondiale di attrezzature ospedaliere, dispositivi medici e soluzioni IT ospedaliere, possiamo aiutarvi a migliorare l'efficienza dell'assistenza sanitaria. I nostri consulenti collaborano con la direzione e il personale dell'ospedale per snellire i flussi di lavoro, aumentare l'efficienza e la soddisfazione dei pazienti e del personale. In linea con la strategia e i KPI del vostro ospedale, presenteremo soluzioni per migliorare i risultati relativi ai pazienti e ridurre i costi operativi.
Garantite i risultati attraverso una metodologia comprovata e un uso efficace dei dati
Il nostro team dedicato di medici, analisti sanitari e specialisti di implementazione utilizza una metodologia collaudata che guiderà il progetto di trasformazione dall'inizio alla fine. Iniziamo definendo le vostre esigenze e priorità, proseguiamo con un'analisi delle aree di miglioramento e suggeriamo poi misure di sviluppo. In tutto ciò siamo guidati dagli obiettivi del progetto che abbiamo concordato. Infine, implementiamo le modifiche e adottiamo le misure di follow-up. Tutte le soluzioni si basano sulle migliori analisi dei dati clinici e operativi della categoria, utilizzando analisi avanzate e strumenti di intelligenza artificiale.
Inoltre, offriamo una partnership dal valore aggiunto. Passiamo da una politica di transazione tradizionale, in cui si paga sostanzialmente per le nostre apparecchiature indipendentemente dall'uso e dai risultati, ad accordi di trasformazione, in cui includiamo il nostro impegno per le prestazioni e i risultati delle apparecchiature.
Caso - Partnership per la trasformazione ospedaliera: Regione Västerbotten, Svezia
Miglioramenti del flusso dei pazienti presso il pronto soccorso dell'Ospedale universitario del Norrland, Svezia
Obiettivi del progetto
- Migliorare la qualità dei servizi sanitari per i pazienti
- Aumentare l'efficienza e l'efficacia dei costi
La regione Västerbotten è responsabile di tutti i servizi medici e sanitari pubblici nella contea di Västerbotten, in Svezia. In collaborazione con Getinge, è stato avviato un progetto pilota di innovazione presso il MAVA (pronto soccorso) dell'Ospedale universitario del Norrland.
Modifiche implementate:
1. Analisi delle esigenze
La clinica ha iniziato con una mappatura delle proprie esigenze, identificando il miglioramento dei flussi informativi, comunicativi e logistici dei pazienti al fine di creare un'assistenza sanitaria più efficiente.
2. Soluzione digitale
Con INSIGHT, la soluzione IT di Getinge per la gestione del flusso dei pazienti, il personale è stato in grado di avere una migliore panoramica generale della situazione in reparto in qualsiasi momento. Le informazioni comprendevano il numero di pazienti, il livello di assistenza necessario, le attività pianificate e la data prevista di dimissione di ciascun paziente.
3. Gestione del cambiamento
Le routine sono state riprogettate, le informazioni sono state rese disponibili in formato digitale e il personale è stato dotato di dispositivi palmari per facilitare il lavoro "in movimento".
4. Valutazione finale
I progressi sono stati monitorati da vicino attraverso un'analisi congiunta dei valori, compresi gli ICP relativi all'efficienza e alla produttività.
Risultati raggiunti:
Andamento positivo della durata media della degenza e delle ammissioni dei pazienti, senza un aumento significativo dei costi del personale.