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Innovations en matière d’accès aux soins

La révolution digitale continue d’avoir un impact considérable sur les systèmes de soins de santé dans le monde entier, notamment lorsqu’il s’agit d’améliorer la disponibilité des soignants et des dispositifs. Pour Getinge, cela implique d’innover et de proposer des solutions qui peuvent être utilisées plus efficacement.

« Le changement climatique, la digitalisation et le manque de personnel de santé sont trois facteurs majeurs qui influencent notre travail d’innovation actuel. Idéalement, nous pouvons cocher ces trois cases en développant des solutions digitales qui réduisent les émissions de CO2 et permettent au personnel de santé de se concentrer davantage sur la prise en charge des patients », explique Ulf Andersson, Vice-président Recherche et Plateformes chez Getinge.

Le processus d’innovation de Getinge est basé sur une interaction fréquente avec les utilisateurs tout au long du processus de développement. Au fur et à mesure que les solutions s’affinent, les prototypes et les variantes sont évalués avec les clients afin de s’assurer qu’ils apportent une valeur ajoutée au produit final.

« L’innovation est un effort à l’échelle mondiale qui implique toutes les fonctions de Getinge, et pas uniquement nos équipes de recherche en Europe, aux États-Unis et en Asie. Nous nous efforçons également de mettre en place des partenariats avec des universités, afin d’élargir et de renforcer nos perspectives de recherche dans des domaines d’importance croissante. »

Getinge considère la digitalisation comme un outil majeur pour rendre les soins de santé plus durables.

« Comme beaucoup d’autres secteurs, nous allons évoluer vers des modèles économiques où les fonctions logicielles jouent un rôle plus important. Toutes les possibilités de recueil de données disponibles pour les dispositifs connectés ouvrent des perspectives fantastiques », explique Ulf.

Il est convaincu que Getinge continuera d’apporter de la valeur et de contribuer au progrès dans deux domaines : l’automatisation et l’intelligence artificielle (IA).

« Les algorithmes avancés peuvent accomplir beaucoup de choses, notamment aider les utilisateurs dans leur travail quotidien. Nous devons toutefois faire preuve d’humilité concernant les capacités de l’IA en matière de prise de décisions et d’activation automatique des dispositifs. Le passage à l’IA nécessite également des validations approfondies et un processus de réglementation strict », explique Ulf. « Toutefois, l’IA n’est pas l’unique enjeu. De nombreux systèmes de soins de santé peuvent être améliorés grâce à d’autres types d’algorithmes ou en assurant l’interopérabilité entre les systèmes. L’objectif est de trouver les solutions les plus efficaces. »

Au fil des années, de nombreuses innovations de Getinge ont été principalement développées en interne. Aujourd’hui, l’ère des partenariats ouvre la voie à de nouveaux modèles commerciaux et flux de revenus. Prenons pour exemple une collaboration avec le secteur des télécommunications qui permettrait à Getinge de mettre en place son propre système 5G.

« La transmission sécurisée des données est essentielle et la 5G est un atout pour les informations critiques, notamment dans les très grands réseaux », explique Ulf. « Pour les budgets liés à la santé, nous sommes en concurrence avec de nouveaux acteurs, tels que les géants technologiques établis et les startups. Nos clients investiront dans des solutions qui apportent une valeur ajoutée, quelle que soit leur provenance. Il faut de nouvelles perspectives pour rester leader. Nous nous réjouissons par avance de poursuivre cette aventure. »

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