让新安装项目成功落地
三十多年来，Getinge 已为世界各地的医院完成了数百次安装。我们深知，一个项目的成功取决于详细的规划、缜密的成本控制、准时交付、高效的实施和风险管理。但极为重要的一点是， 我们知道必须一次性成功 ——因为我们不允许失败。
管理整个项目
作为一家高质量的设备制造商，我们可以从头到尾指导您的项目，管理所有可能的方面。我们的团队里有经验丰富的临床医生、工作流程优化人员、架构专家和软件集成商，我们将与您的医院和员工一起努力，让实施工作尽可能高效。我们了解项目中的巨大的复杂性，并且我们确实有资源来处理大型项目，甚至从零打造一所医院。
详细规划与合作
经过认证的项目经理将根据双方约定的协议来监督、控制和沟通项目进度，并设定期望以满足您的需求。他们遵循 PRINCE2 方法来定义和管理范围、里程碑、任务、资源分配和项目变化。我们可以预见所有风险和麻烦点，甚至是那些不易被发觉的。
我们的团队将确保与您的医院基础设施建设团队、IT 专家、临床医生、生物医学和技术团队进行有效合作。我们与建筑公司、第三方系统供应商和其他供应商合作，以确保一切正常进行并将所有负面影响降低。
不断发展并超越
在安装期间和安装之后，我们的实施和应用团队将努力使您的解决方案从第一天开始就得以执行。我们确保正确的基础设施到位；电缆、供水、物流、IT 实施和专有技术。在整个项目中，我们的培训师团队将确保您获得正确的培训，以有效地管理设备和系统。Getinge 认证的服务技术人员将在安装期间以及启动和运行之后为您提供支持，处理所有问题并保持性能。
您会得到:
经过认证的项目经理
遵循 PRINCE2 方法